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浏览次数:82 时间:2019-09-26

陕煤澄合董矿分公司“三举措”全力打造“精品工程”

澄合董矿公司“三举措”全力打造“精品工程”

为进一步提高职工质量意识,日前,陕煤澄合董矿分公司通过标准培训、分片包干、重奖重罚“三举措”的实施,全力打造“精品工程”。

为进一步提高职工质量意识,日前,澄合董矿公司通过标准培训、分片包干、重奖重罚等三大举措的实施,全力确保打造“精品工程”目标实现。

培训奠基,源头治理。该矿加大对工程管理人员精品工程标准集中培训和各生产区队职工安全质量变化建设工作培训的力度,提高了干部按照标准检查指导和职工按标准作业的能力,从源头上为精品工程创建打下坚实的基础。

培训奠基,源头治理。该公司加大对工程管理人员精品工程标准集中培训和各生产区队职工安全质量变化建设工作培训的力度,提高了干部按照标准检查指导和职工按标准作业的能力,从源头上为精品工程创建打下坚实的基础。

分片包干,区域协调。该矿把质量标准化各专业组成员按照采煤、掘进、机电、通风等专业划分到对应区队,直接参与到区队“精品工程”创建工作当中,实行分区包干,并将专业人员的工资奖金分配纳入此项工作考核之中,以确保所辖范围的“精品工程”达标。

分片包干,区域协调。该公司把质量标准化各专业组成员按照采煤、掘进、机电、通风等专业划分到对应区队,直接参与到区队“精品工程”创建工作当中,实行分区包干,并将专业人员的工资奖金分配纳入此项工作考核之中,以确保所辖范围的“精品工程”达标。

经济拉动,重奖重罚。除了将工资奖金分配纳入“精品工程”考核以外,该公司还规定,阶段创建项目经矿业公司检查验收达到“精品工程”的,对相关人员予以奖励,否则同比处罚;同时还要求各区队对精品工程有关人员进行详细分工,如果检查时没有达到标准,要对相关责任人从严从重予以处罚,对区队行政正职按照罚款总额的20%进行处罚,有效提高了管理人员创建“精品工程”的责任意识。董矿分公司 晓芳

经济拉动,重奖重罚。除了将工资奖金分配纳入“精品工程”考核以外,该公司还规定,阶段创建项目经矿业公司检查验收达到“精品工程”的,对相关人员予以奖励,否则同比处罚;同时还要求各区队对精品工程有关人员进行详细分工,如果检查时没有达到标准,要对相关责任人从严从重予以处罚,对区队行政正职按照罚款总额的20%进行处罚,有效提高了管理人员创建“精品工程”的责任意识。

(陕煤澄合董矿公司宣传部:李伟)

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