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原标题:山东能源新矿集团新阳能源奏响节能降耗,山东

浏览次数:137 时间:2019-10-10

山东能源新矿集团协庄煤矿加强修旧利废宣传教育促节约

山东能源新矿集团新阳能源严格按照“治亏创效”行动部署,把节能降耗作为推动矿井发展的主强力引擎,发动全矿干部职工践行“人人都是经营者,岗位都是利润源”的理念,奏响节能降耗“五部曲”,树立过“抠日子”、“紧日子”的思想,力争每一分钱都花在刀刃上。 开展形势任务教育树节约意识。向干部职工讲清当前经济形势的严峻性和紧迫性,引导干部职工充分认识节能降耗是当前市场形势的迫切需要。让干部职工明白,加强节能增效是企业必然选择,也是企业转方式、调结构的根本要求。要求全体干部职工要牢固树立勤俭持家和勤俭节约的传统理念,积极行动,挖潜节约,为企业和员工的长远发展贡献力量。积极开展“立足岗位比贡献”节约创效和“四个一”大讨论等活动,提境界,学先进,找差距,深挖潜,抓落实,坚定战胜困难的信心和决心。 坚持从材料采购源头和回收利用促节约。 加大审批管理,确定采购量,深入材料市场调研,做到货比三家,优廉采购。严格材料采购、审批、使用、盘库和修旧利废的监督考核力度,健全内部材料调配机制,从审批到使用全程监控。坚持从节约一滴水、一度电、一纸张入手,细化流程,一丝不苟。大力开展以材料“零废品、零废弃、零浪费”和“创新管理、创新利用、创新维护”为主要内容的“三零三创”活动,做到物有其位、物有其为。 从工程管理上进行降耗。在广泛开展群众性节支降耗活动,大力倡导勤俭办矿理念的基础上,将技术降本作为成本控制的关键环节来抓,发挥科技引领作用,推进技术一体化,开展关键技术攻关,以技术创新开辟降本提效的新途径。技术人员科学研判工程的掘进量,实施最精确度的材料使用,降低消耗,提高工程质量和受用率。 从现场的管理中节能降耗。加大对职工节能降耗的宣传力度,开展“双征双评”活动,职工可从工具、器具的改进,设备养护、维修,增收节支降低成本,生产工艺流程再造等方面着手,从“省、效、巧、安”的方向出谋划策。引导大家自觉遵守消耗准则,以小投入,赚来大效益。 以提高工作效率促降成本。优化人力资源管理,下决心解决人浮于事的问题,建立“大工区制”,合并职能相近的科室,推行“以科代区”,做到“能者上,庸者下”,并制定待岗、降岗、清退制,使人人都有危机感。同时,实行工资与产量、销量、进尺、电费、材料费等挂钩制,进一步调动了职工的劳动效率和积极性。(山东能源新矿集团供稿)

山东能源新矿集团协庄煤矿以开展助力生产“提产、提能、提效”活动为依托,紧密结合员工岗位工作实际,把“节能降耗、将本增效”作为工作重点,狠抓修旧利废工作,充分发挥职工勇于实践、敢于创新的工作热情,营造了人人降耗、处处节能的良好工作氛围。

该矿积极引导职工牢固树立“节能就等同于增收,修旧就是增效”的观念,建立“物料回收和修旧利废”激励机制,增强全员增收节支的意识,使广大职工养成勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。努力把员工的节约意识变成自觉行动,做到从我做起、从点滴做起、从每个细微环节做起,做到与企业同呼吸、共命运。开展典型引导,广泛宣传开展修旧利废、节能降耗工作的重要意义,对如何创效、怎样节约用料等方法进行宣贯,教育引导管理人员和职工增强成本意识,树立成本观念,从本职工作做起,从每一件小事做起,杜绝一切不必要的消耗或浪费,为全矿治亏创效奠定了坚实的基础。(牛臣臣)

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